الموضوع: التنمية .. بالمحاسبة !
التنمية .. بالمحاسبة !
الحياة عبارة عن مجموعة من التجارب التي تنجح بعضها وتفشل أخرى .. فلا يوجد نجاح باستمرار .. ولا يوجد طريق بلا عثرات .. وفي كلتا الحالتين النجاح أو الفشل يجب أن يكون هناك وقفات من أجل المراجعة والمحاسبة ..
في حالة النجاح نقف لتحسين الأداء وتطويره .. وفي حالة الفشل نقف للمراجعة وأخذ العبر والمحاسبة .. لتعديل المسار وشحن الهمم والانطلاق من جديد ..
ويعتبر الإقرار بالخطأ أو التقصير النقطة الأهم في هذا الإطار لاسيما أن عدم الإقرار يعني العيش في سراب الكمال .. وإيهام النفس أنها لا تخطئ وأنها فوق مستوى المحاسبة !!
بعض الناس يعتبر محاسبة النفس جلد للذات .. وقد تؤدي لمزيد من الإحباط .. ومزيد من الفشل .. والبعض الآخر يعتبرها فرصة لكشف أسرار الإخفاق التي لا يرغب صاحبها بظهورها .. لذلك لا تعتمد الكثير من المؤسسات أسلوب محاسبة النفس خاصة إذا كان أمر المحاسبة يمس أشخاصًا في المراكز العليا !!
وهكذا يتم القفز عن الأخطاء بطرق سحرية .. وغلق الملفات لغير رجعة .. والنتيجة تكون مزيد من الإخفاق .. وتكرار لنفس الأخطاء السابقة !!
إن المحاسبة الذاتية خطوة إيجابية باتجاه إصلاح الذات .. وخطوة نحو التنمية والنجاح .. كما أنها خطوة إيجابية باتجاهإصلاح العمل داخل المؤسسة .. ولعل كل الناجحين فيالحياة هم من الذين يمارسون هذه المحاسبة سواء في السر أو في العلن .. علينا أن نسأل أنفسنا : هل حققنا أهدافنا ؟ هل قمنا بعملنا على أحسن حال ؟ هل كانت قراراتنا صائبة وفعالة وفي الوقت المناسب ؟ كيف كانت الإيجابيات والسلبيات ؟ وما هي خططنا المستقبلية لتلاشي هذه الأخطاء ؟ كثيرة هي الأسئلة .. لكن الأهم هو الإجابات الصادقة التي تساهم بشكل كبير في المعالجة والتنمية .
إذا كنا نمارس هذه العملية بوعي وصدق .. فنحن في الاتجاه الصحيح .. لكن إذا كنا نخاف من فتح هذه الملفات .. ولا تتوفر لدينا الشجاعة لذلك .. فهذا يعني مزيد من الفشل والإخفاق !!
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
السلام عليكم
رغبة مني في إشراك زوار وأعضاء هذا المنتدى الرائع في مكتبتي الإلكترونية حول التنمية البشرية، هذه كتب و مقالات رائعة حول التنمية البشرية و تطوير المهارات و النجاح.
فقط الدعاء الصالح
... (مشاركات: 125)
معنى التنمية البشرية
في العقد الأخير من القرن الماض
تنامي الوعي بقيمة الإنسان هدفاً ووسيلة في منظومة التنمية الشاملة،
وبناء على ذلك كثرت الدراسات والبحوث والمؤتمرات التي عقدت لتحديد مفهوم... (مشاركات: 11)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لاشك ان هنالك الصلة وثيقة بين التعليم والاقتصاد. فالتعليم يسهــم في التنمية بشكل مباشرة من خلال ما يُقدمه لها من قوى بشرية متعلمة ومن معارف علمية، هي ثمرة البحث... (مشاركات: 7)
:oالتنمية الريفية هى:
هي أسلوب لاستراتيجية تتم لاعداد وتحسين الأوضاع الاقتصادية والاجتماعية لمجموعة محدودة من الناس وهي عملية شاملة ومقصودة ويسود فيها عامل المشاركة.
اقدم لكم هذا العرض وهو... (مشاركات: 0)
مفهوم التنمية
بقلم/ د.نصر عارف
كلية العلوم السياسية-جامعة القاهرة
يعد مفهوم التنمية من أهم المفاهيم العالمية في القرن العشرين، حيث أُطلق على عملية تأسيس نظم اقتصادية وسياسية متماسكة فيما... (مشاركات: 2)
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.