النتائج 1 إلى 15 من 15

الموضوع: كيف تدير مديرك

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

كيف تدير مديرك

كيف تدير مديرك



المديرون مثلهم مثل الموظفين , معرضون للخطأ . اوقاتهم محدودة . وأعصابهم مشدودة . وهم ليسوا عباقرة ولا فلاسفة ولا موسوعيين ليعرفوا كل شئ ويجيبوا عن كل سؤال ولأن المديرين من الوظفين فيم ليسوا اعداء أشرار ولا ملائكة أبرار .
ربما تبدو عبارة إدارة رئيسك في العمل عريبة او مريبة لدى العديد من الناس بسبب أسلوب الإدارة التقليدي والذي يطبق في أغلب المؤسسات والشركات . من الناس من لا يدرك أهمية تكوين علاقة جيدة بين الموظف ورئيسة في العمل إلا لأسباب شخصية او انتهازية . ولكننا لسنا بصدد ( مسح الجوخ ) بل نستخدم تلك العبارة لنعبر عن عملك الواعي مع رئيسك بغرض الحصول على افضل النتائج الممكنة لك وله وللمؤسسة التي تعملان بها على حد سواء.

اثبتت البحوث الجديدة ان المدير الناجح يحرص على تكوين علاقة طيبة مع مرءوسية وان هناك مديرين موهوبين يتجاهلون مثل هذه العلاقة رغم إشرافهم على العديد من المرءوسين والمنتجات والاسواق والتقنيات في حين ان المرءوسين يتخذون مواقف سلبية من ذالك التجاهل مما يؤدي إلى شروخ في العلاقة والمؤسسة .

أفهم رئيسك

تتطلب إدارتك لرئيسك أن تفهمه جيداً وهذا يعني ان تقدر أهدافة وتدرك حجم الضغوط التي يواجهها . ونقاط قوته وضعفة .

@ ماهي أهداف رئيسك الشخصية والمؤسسية ؟ وما هي الضغوط التي يواجهها وخصوصاً من قبل رئيسة او زملائة او الا

@ ماهي لحظات تألقة وفتور حماسة ؟

@ هل يفضل الحصول على المعلومات عن طريق المذكرات ام المكالمات الهاتفية ام الاجتماعات ؟

دون تلك المعلومات لن تستطيع فهم رئيسك وسيبدو لك مثل الكتاب المغلق ويصبح الوقوع في مشكلات سوء الفهم والصراعات الجانبية أمرا محتوما .

أفهم نفسك

يشكل الرئيس نصف العلاقة وتشكل انت النصف الاخر الذي يمتلك القابلية التحسين العلاقة وتطويرها ويتطلب تكوين علاقة جيدة بينكما معرفة حاجاتك وأسلوبك ونقاط قوتك ونقاط ضعفك.

إدارة العلاقة

عندما يتبلور فهمك لذاتك ولرئيسك تستطيع ان تجد أسلوب العمل الذي يناسبكما سويا وذالك من خلال توقعات واضحة ومتبادلة فيساعدكما ذالك على زيادة الانتاجية وهذة بعض عناصر العلاقة بين الرئيس والمرءوس .

تأكد من فهمك لرئيسك وبيئته ويتضمن ذالك .

@ الأهداف والغايات

@ الضغوط التي يتعرض لها

@ نقاط القوة والضعف ولحظات النكفاء والانطفاء

@ طريقة العمل المفضلة

حدد ذاتك وحاجاتها وذلك يتضمن .

@ نقاط القوة والضعف

@ الاسلوب الشخصي

@ النزوح إلى السلطة والاعتماد على اللوائح أو قوة الشخصية

تطوير علاقة جيدة :

@ التوفيق بين حاجاتكما وأسلوبكما

@ تبادل المعلومات والتوقعات

@ إحاطة الرئيس بكل شئ

@ الاعتماد والثقة والامانه

@ إستثمار وقت الرئيس وموارد المؤسسة جيداً

إجمالاً

الرؤساء مثلهم مثل الموظفين معرضون للخطأ وقتهم محدود وليسوا بالضرورة عباقرة وقد لايملكون علماً موسوعياً ليجيبوا عن كل سؤال ويحلوا كل مشكلة كما ان المديرين ليسوا أعداء أشرار ولا ملائكة ابرار فهم مثل بقية الخلق لهم حاجاتهم ورغباتهم ومشكلاتهم ولذالك فإن علاقتك برئيسك هي مسئوليتك انت وليست مسئولية مديرك او حتى مدير مديرك .


وفقني الله وإياكم لما فيه كل خير
.
.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية nadia
nadia غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

رد: كيف تدير مديرك

سيد محمد احمد اسماعيل
سلمت يمينك على هذه المشاركات المتميزه
وفقك الله لما فيه الخير

#3
الصورة الرمزية ehab el attar
ehab el attar غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: كيف تدير مديرك

كيف تدير مديرك المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل كيف تدير مديرك
كيف تدير مديرك



وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية . ألف مبروك .. لقد سعدت بهذا الموضوع حيث انه هام جدا جدا جدا
و الله الموفق للخير و بما يفيد الناس.

.
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية . ألف مبروك .. لقد سعدت بهذا الموضوع حيث انه هام جدا جدا جدا
و الله الموفق للخير و بما يفيد الناس.

.
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية . ألف مبروك .. لقد سعدت بهذا الموضوع حيث انه هام جدا جدا جدا
و الله الموفق للخير و بما يفيد الناس.

.

#4
الصورة الرمزية ZIYADADNAAN
ZIYADADNAAN غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
المشاركات
6

رد: كيف تدير مديرك

مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووور

#5
الصورة الرمزية abuyazid
abuyazid غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
6

رد: كيف تدير مديرك

فكرة ممتازة ومغيدة للوصول الى الهدف عن طريق المدير

#6
الصورة الرمزية dydi
dydi غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
المشاركات
11

رد: كيف تدير مديرك

شكرا جزيلا بارك الله فيك

#7
الصورة الرمزية ن . خالد
ن . خالد غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
5

رد: كيف تدير مديرك

الف شكر ونقاط جداً رائعه وتستحق التجربه

#8
الصورة الرمزية mayooo
mayooo غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
علاقات عامة
المشاركات
5

رد: كيف تدير مديرك

مشكوررررررررررررررر

كنت فعلا محتاجة موضوع مثل دة

#9
الصورة الرمزية out_of_c
out_of_c غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
5

رد: كيف تدير مديرك

بسم الله الرحمن الرحيم

جدا ممتاز والله يوفقكم يارب

جميل جميل

#10
الصورة الرمزية pn0910
pn0910 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مملكة البحرين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: كيف تدير مديرك

صراحة الموضوع رائع ويستحق الاهتمام والمتابعة والقراءة
طيب الموضوع هذا في كتاب او مرجع او بحث او دراسة تتحدث عنه
افيدونا
وشكرا على عرضه

#11
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: كيف تدير مديرك

شكراً ......... شكراً ............ شكراً
الله يوفقك
تحياتى

#12
الصورة الرمزية ابوليلي10
ابوليلي10 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
534

رد: كيف تدير مديرك

مشكور لأخي احمد على الموضوع المهم

#13
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
سكرتارية وعلاقات عامة
المشاركات
1

رد: كيف تدير مديرك

لك خالص تحياتي اخ محمد /(خير الناس انفعهم لناس ) سداد الله خطاك ونفعك المال والبنون؟

#14
الصورة الرمزية walid79
walid79 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: كيف تدير مديرك

شكرا اخي على هالموضوع اخي محمد

#15
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
هندسة
المشاركات
17

رد: كيف تدير مديرك

احسنت اخي الكريم جهود مباركة

إقرأ أيضا...
كيف تدير وتختار وتؤسس مشروعك الصغير بنجاح

أولاً : دراسة السوق : تعتبر دراسة السوق النقطة الأساسية لتحديد إمكانية نجاح المشروع من عدمه , سواءً كان هذا المشروع تجارياً , صناعياً أو لتقديم خدمات , كما توضح مدى حاجة المستهلكين إلى تلك... (مشاركات: 10)


كتاب كيف تدير وقتك

المرفق التالي عبارة عن كتاب كيف تدير وقتك ويتضمن العناوين التالية : ماذا نعني بإدارة الذات؟ ما هي فوائد تنظيم الوقت؟ ما هي الأمور التي تساعدك على تنظيم وقتك؟ مفاهيم خاطئة لتنظيم الوقت كيف... (مشاركات: 1)


كيف تدير مشروع

اخواني الاعزاء ارجوا ان ينال هذا العمل (كيف تدير مشروعك )ارضائكم كما احب التنويه بأن هذا العمل منقول وليس من تأليفي (مشاركات: 6)


كيف تدير النظام الانتاجى في المشروع*؟

و يختلف النظام الإنتاجي لاختلاف طبيعة العناصر المستخدمة و بسبب حجم هذه العناصر, أو بسبب صعوبة تحديد معايير قياس الأداء أو بسبب طبيعة النشاط ويقوم المدير بالعديد من المهمات من اجل نجاح العملية... (مشاركات: 0)


إلى طالبي العمل.. كيف تدير مفاوضاتك على المرتب الشهري؟

من المؤكد أن المرتب الشهري هو العنصر الرئيس الذي يساهم في تحديد وجهة طالب العمل. ومن المؤكد أيضا أن البعض من الموظفين تندم على طلبه لراتب معين حين توظيفه ظنا منه أن كان بوسعه رفع ذلك الراتب لو طلب.... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة نظام إدارة الجودة للأجهزة الطبية - ISO 13485

برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها


برنامج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ISO 45001 : 2018

اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018


برنامج تأسيس شركات أندية كرة القدم المحترفة

برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .


دبلومة التجارة الالكترونية – B2B

كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.


دبلومة تحليل ذكاء الاعمال - BI Analyst

برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)


أحدث الملفات والنماذج