العملة الصعبة في إدارة الموارد البشرية

		المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - Arab Forum for Human Resources > إدارة الموارد البشرية > علم ادارة الموارد البشرية - Human Resources Management
العملة الصعبة في إدارة الموارد البشرية

علم ادارة الموارد البشرية - Human Resources Management أدبيات ادارة الموارد البشرية (التطور التاريخي- النظريات – الرواد – مجالات الاهتمام – المدارس ...)

LinkBack (1)

أدوات الموضوع

انواع عرض الموضوع

02-12-2008, 02:25 PM

1 links from elsewhere to this Post. Click to view.

#1 (permalink)

المصري

[ مميز ]

تاريخ التسجيل: Jan 2008

الدولة: مصر

المشاركات: 66

العملة الصعبة في إدارة الموارد البشرية
بقلم : محمد سلمان أبوعلي

مساحة اعلانية

مع قرب موعد انعقاد مؤتمر الإدارة والقيادة الآسيوي والعالمي الرابع والثلاثين، والذي تنظمه المنظمة الآسيوية للتدريب وتنمية الموارد البشرية (ARTDO) تحت شعار ‘’إدارة الموارد البشرية والاهتمام بالأشخاص والبيئة’’، أحببت أن ألقي الضوء على بعض أهداف هذا المؤتمر والذي يقدم بين أيديكم خلاصة من تجارب الآخرين في مجال الموارد البشرية، بما ينعكس إيجابا على المستقبل الواعد لهذه الإدارة التي باتت تحظى في أيامنا هذه بكثير من الاهتمام في شتى بقاع العالم.
قبل عام من اليوم نجحت مملكتنا بشرف استضافة مؤتمر الإدارة والقيادة الآسيوي والعالمي الذي تنظمه المنظمة الآسيوية للتدريب وتنمية الموارد البشرية (ARTDO) والذي عقد للمرة الأولى في الشرق الأوسط ، وأذكر جيدا آنذاك، كلمة وزير العمل السعودي الدكتور غازي القصيبي والتي مازال صداها يتردد، بما حملت من معانٍ وفوائد تنم عن خبرة طويلة في هذا المجال ودقة وقوة في اتخاذ القرار.
وفي معرض كلمته، وفيما يتعلق بالتدريب، قال القصيبي ‘’إذا أردت أن تدرب المواطنين فلابد أن يكون مدير التدريب من أبناء البلد، لا تتوقع من مدير تدريب أجنبي أن يدرب مواطنا لأنه يعرف يقيناً بأن التدريب هو الطريق الحقيقي للنجاح’’.
إن الأهداف المتمخضة عن مثل هذه المؤتمرات كثيرة جدا ومن الصعب ذكرها بمجملها في هذه العجالة، ولكن لا بأس من ذكر أهمها والتي منها مناقشة الاستراتيجيات الخاصة بالقيادة الإدارية، وكيف يمكن لصانعي القرار قيادة مؤسساتهم نحو تحقيق النجاح ضمن أسس علمية واضحة.
وضع فلسفة متكاملة تقوم على خدمة العملاء، والرقي بالموظفين من خلال التدريب والتطوير وغيرها من الأهداف المهمة والتي من شأنها دفع عجلة الاقتصاد الوطني بصورة مشرفة.
في هذا العام، في مقاطعة بالي الإندونيسية سيتناول المؤتمر أكثر من 100 ورقة عمل سيتم مناقشتها لمشاركين من دول مجلس التعاون الخليجي، والدول العربية، ودول العالم الأخرى، وكم أحببت أن أكون أحد المشاركين في هذا المؤتمر العالمي لطرح قضية ذات أهمية بالغة في مجال إدارة الموارد البشرية، ألا وهي ‘’أهمية أن يكون مدير الموارد البشرية من أبناء البلد’’. فالكثير منا لايعي أهمية اقتصار وظيفة مدير الموارد البشرية على المواطنين في شركات القطاع الخاص وما لها من دور في معالجة التركيبة السكانية.
فالقائمون على إدارة الموارد البشرية يملكون القدرة على إغراق المؤسسات بأقاربهم وأصدقائهم، ولا أقصد هنا المحاباة والواسطة، بل الثقة في نوع معين من الموظفين. فالموظف الآسيوي مثلا تكون ثقته أعلى بأبناء جلدته، وكذلك الحال بالنسبة للموظف الأوروبي أو الأمريكي أو غيرهم، الأمر الذي يدفعهم إلى تقييم المتقدمين للعمل على أساس وجهة نظرهم الخاصة. علاوة على ذلك فإن مثل هؤلاء المسؤولين لا ينظرون إلى أن الموظف من أبناء البلد قد يكون أقل خبرة أو حديث التخرج ويجب أن يعطى الفرصة لكسب الخبرة ولذلك ،فهم يفضلون الأجنبي ذا الخبرة، على أبناء البلد حديثي التخرج الذين لا أعلم من أين لهم أن يأخذوا تلك الخبرة المطلوبة إذا لم يحصلوا عليها في بلدهم!
وهنا نتساءل، لماذا لا تحذو مملكة البحرين حذو المملكة العربية السعودية في تطبيق قرار بشأن اقتصار وظيفة مدير الموارد البشرية على المواطنين؟ إن كون مدير الموارد البشرية من أبناء البلد يحقق للمتقدمين من أبناء البلد تكافؤ الفرص ويضمن لهم مبدأ العدالة في التوظيف، فهو ملم بقوانين العمل الخاصة ببلده مما يميزه عن غيره لقدرته على حل المشاكل المتعلقة بأنظمة البلد، كما يستطيع تشجيع سياسة المحافظة على الموظفين الأكفاء من أبناء الوطن إضافة إلى أنه يزرع الأمل في نفوس أبناء مملكتنا الحبيبة ويعطيهم الدعم للاستمرار والعطاء. وختاما سؤال يطرح نفسه ‘’ لماذا أبن البلد أصبح عملة صعبة في إدارة الموارد البشرية؟’’.

منتديات آراءنا
شاركنا مجتمعنا الصغير وتحدث بُحرية حول كل شيء!
www.araana.com

الكلمات الدليلية

الموارد, البشرية, الصعبة, العملة, إدارة

« إعداد موازنة قسم الموارد البشرية | إدارة الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق »

أدوات الموضوع
أرسل هذا الموضوع إلى صديق
انواع عرض الموضوع
العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور الانتقال إلى العرض الشجري

تعليمات المشاركة

لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة

لا تستطيع الرد على المواضيع

لا تستطيع إرفاق ملفات

لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة

الابتسامات متاحة

كود [IMG] متاحة

كود HTML معطلة

Trackbacks are متاحة

Pingbacks are متاحة

Refbacks are متاحة

الانتقال السريع

LinkBacks (?) LinkBack to this Thread: http://www.hrdiscussion.com/hr1321.html
أرسلت بواسطة	For	Type	التاريخ
المديرون فى إدارة الموارد البشرية	This thread	Refback	03-11-2008 02:56 PM

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	آخر مشاركة
إدارة الموارد البشرية س و ج	محمد أحمد إسماعيل	علم ادارة الموارد البشرية - Human Resources Management	24	12-01-2008 07:10 PM
تطبيق نموذج إدارة الموارد البشرية(hrmm) ونظام إدارة الموارد البشرية(hrms)	محمد أحمد إسماعيل	علم ادارة الموارد البشرية - Human Resources Management	28	12-01-2008 09:04 AM
تحديات إدارة توطين الوظائف في منشات القطاع الخاص: منظور إدارة الموارد البشرية	محمد أحمد إسماعيل	المرصد الإداري - HR Scope	7	11-30-2008 05:40 PM
إدارة الموارد البشرية	م. أحمد	علم ادارة الموارد البشرية - Human Resources Management	8	11-29-2008 05:50 PM
إدارة الموارد البشرية	محمد أحمد إسماعيل	ملخصات - Summaries	8	11-29-2008 12:49 PM

الساعة الآن 06:40 AM.

جميع حقوق النشر محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
الموقع من تصميم وتطوير : م. أحمد نبيل

1 2 5 7 8 9 10 12 13 14 18 20 22 23 24 25 27 28 29 33 34 35 37 38 39 42 43 45 47 48 51 54 55 57 59 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 94 97 98 102 105 109 110 112 113 114