تحتاج أي مؤسسة أو منظمة لموارد بشرية وقوي عاملة لادارتها بشكل سليم يسهم في زيادة الانتاج ويتم ذلك عن طريق تنظيم دراسة ووضع خطة مدروسة لتحديد القوي العاملة المطلوبة للشركة او المنظمة ويتم ذلك من خلال وضع خطة للاعمال التي تمارسها المنظمة أو الشركة وتحديد الموارد البشرية المناسبة، وبجب ان تراعي الشركات والمنظمات الموارد البشرية والعمالة المناسبة التي تحتاجها وبين المتقدمين للعمل واختيار الافضل، كلما كان تحديد الموارد البشرية دقيقا ومنظما كلما استطاعت إدارة المنظمة من السيطرة علي النشاطات المختلفة لها .
أهداف تخطيط الموارد البشرية

  • تقدير احتياجات المنظمة من العمالة المناسبة لها.


  • قدرة المنظمة علي اختيار الموارد المطلوبة والتدريب علي العمل.


  • معرفة الزيادة او النقصان في حجم العمالة داخل المنظمة ، منع الارتباكات المفاجئة في خط الانتاج والتنفيذ.


  • معرفة التغيرات في نوع ووظائف القوي العاملة حيث يساعد علي التخلص من الفائض وسد العجز في العمالة.


  • يعمل تخطيط الموارد البشرية علي تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين وتنظيم التدريب الخاص بهم واوقات التغييرات والترقية.

مراحل تخطيط الموارد البشرية

  • اولا: تحديد الهدف

اختيار القوي العاملة المطلوبة بحيث تتوفر فيهم الخبرات المطلوبة.

  • ثانيا: جمع البيانات اللازمة عن العمالة الحالية في الشركة

وذلك من خلال عدد العمالة في كل قسم من الوظائف وطرق ادائهم في العمل والتطوير في الاداء ومعدلات ساعات العمل والغياب.

  • ثالثا: معرفة إعداد القوي العاملة المطلوبة للشركة

يتم ذلك من خلال حصر عددي للقوي العاملة بالشركة وحجم الانتاج الحالي، كذلك معرفة الوسائل التكنولوجية المستخدمة وتحديد عدد العمالة المطلوبة في ضوء التغيرات التي قد تحدث علي العمالة، وفي حالة وجود عجز في العمالة يمكن زيادة دوريات العمل واجراء تعيينات جديدة.

  • رابعا: معرفة آراء المديريين التنفيذيين داخل المنظمة

من الافضل استطلاع اراء المديريين بالمنظمة ومعرفة مستوي الاداء الوظيفي ومدى تنظيمهم للعمل واستخدام الاساليب الاحصائية في ذلك.

  • خامسا: إعداد موازنة

يتم اعداد موازنة للقوي العاملة من خلال احصاء اعداد الموارد البشرية المتوفرة لدي المنظمة ودور كل منهم في العمل وحجم الانتاج. وبعد الخطوات السابقة تبدأ مراقبة العمل ومدى سير العمل وتحسنه وحجم الانتاج وتحقيق الاهداف المطلوبة من العمل.
#حقيبة #تخطيط الموارد _البشرية
معلومات عن الحقيبة
مدة الحقيبة اربعة ايام
عدد الساعات 16 ساعة
8 جلسات تدريبية

أهم المحتويات الفنية
مفهوم تخطيط الموارد البشرية الماهية والأهمية
مبادئ ومشكلات تخطيط الموارد البشرية
مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات
التخطيط الاستراتيجي وادارة الموارد البشرية
مزايا تخطيط الموارد البشرية المرتبطة باستراتيجية المنظمة.
أهمية وملامح تحديد الموارد البشرية
خطوات عملية تحديد الموارد البشرية
نموذج تخطيط الموارد البشرية
مراحل تخطيط الموارد البشرية بالمنظمات
العائد والتكلفة من تخطيط الاحتياجات للموارد البشرية
اعداد رؤية للاستشارات والتدريب
فيديو توضيحي للحقيبة:
https://www.youtube.com/watch?v=w0FgfF6cmNY
شاهد نماذج للحقائب >>>
الموقع الالكترونىhttp://roea4ot.com/

قناة اليوتيوبhttps://www.youtube.com/channel/UC1g25NOf8p2uION5htuIqhQ
صفحتنا على الفيس بوك: https://www.facebook.com/Trainingpack

الايميلinfo@roea4ot.com:


يمكنكم التواصل مع المختص فون/واتس اب على
00201004462867
0096656648389


حقائب تدريبية, حقائب تدريبية جاهزة, حقيبة تدريبية للمدربين, حقيبة تدريبية للمعلمين, حقائب تدريبية فى التنمية البشرية, حقائب تدريبية فى الموارد البشرية, حقائب تدريبية فى الادارة, حقائب تدريبية فى القيادة, دليل المدرب, دليل المتدرب, دليل وسائل الايضاح, حقيبة تدريبية