النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ثلاثة طرق تمكّن قسم الموارد البشرية من خفض التكاليف

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

ثلاثة طرق تمكّن قسم الموارد البشرية من خفض التكاليف

ثلاثة طرق تمكّن قسم الموارد البشرية من خفض التكاليف.
تعمل أقسام الموارد البشرية في كل الشركات من أي حجم تحت ميزانية ضيقة، وفي ظل ظروف اقتصادية غير مضمونة فإنها تضع خططاً عديدة لتخفيض النفقات بأي طريقة، فمن الشائع لرواد المال أن يطلبوا من مكاتب الموارد البشرية بأن يفعلوا المزيد بأقل النفقات عند إدارة رأس المال البشري لدى المؤسسة.
ويمكن لخفض التكاليف أن يكون أمرًا صعبًا خاصًة في مناخ اقتصادي متقلب حيث يطلب من كل شخص المزيد من التكنولوجيا والموظفين لمساعدته في تحقيق أهدافه، على الرغم من أن رؤساء الموارد البشرية الموفرين بدأوا في اكتشاف حقول متعددة تمكنهم من البقاء بفاعلية بدون إنفاق الكثير من المال، وإليك ثلاثة نطاقات حيث يمكن لأقسام الموارد البشرية أن تبقي ميزانيتها محدودة:
التعجيل من عملية تعيين الموظفين.
على الرغم من أهمية تجديد أطقم العمل في المؤسسات، إلا أنها مكلفة جدًا في الوقت والمال، لذا فمن الحكمة التعجيل من العملية بالعمل من خلال ترجيح كفة بعض المرشحين للوظيفة ثم اختيار أفضلهم جميعًا.
في ظل سوق العمل التنافسي الحالي من الشائع أن تجذب تسجيلات الوظائف الجديدة العديد من المتقدمين، وعند التعامل مع أكوام ضخمة من السير الذاتية والرسائل من المهم تطويع العمل بجهد وفاعلية لترشيح هذه الأوراق، واستخدام مصادر تكنولوجية متقدمة لفحص الطلبات وتنظيم جداول مقابلات العمل عن طريق الفيديو والهاتف للتعرف على المرشحين ذوو القيمة بسرعة، مما يقدم مساعدة كبيرة لتسريع وتيرة التجديد الوظيفي.
وتوضح monster.com انه لم يعد بالإمكان تفحص السير الذاتية باليد وقراءة كل واحدة منها والاتصال بالمتقدمين واحدًا تلو الآخر، فالكفاءة والفاعلية مطلوبان لتوفير وقت الشركة وأموالها.
الاستعانة بمصادر خارجية لإنجاز المهام الصعبة.
إدارة الموارد البشرية معقدة في أي شركة، ومتعددة الاهداف فهناك العديد من المجالات الواجب تغطيتها بواسطة قسم الموارد البشرية، مثال التجديد الوظيفي، والتعيين، والتدريب، وجدول الرواتب، والامتيازات وبرامج الرعاية الصحية، والابقاء على الموظفين، والإنتاجية، وسيكون ادعاء قوة الموارد البشرية في تغطية كل هذه المجالات أمرًا نظريًا فقط، لأن حتى أفضل رؤساء الموارد البشرية بشر في النهاية، لذا ينبغي اعتماد استراتيجية أكثر واقعية تعتمد على التعرّف على أوجه القوة والضعف للموارد البشرية، وإذا ما كانت إحدى مجالات الخدمة المذكورة سالفًا تتسبب في تباطؤ أداء القسم فينبغي استدعاء مساعدة خارجية، وينبغي التعرّف على الاعمال التي ينجزها قسم الموارد البشرية لإعلاء قيمة الموظفين داخل الشركة والإبقاء عليهم كجزء منها.
كثّف من اعتماد التكنولوجيا
الوقت من ذهب، وبتحسين الإنتاجية يمكن للشركات بدورها أن توفر رأسمالها، وتحسين التكنولوجيا في إدارة الموارد البشرية قد يكون مكلفًا في بداية الأمر، ولكنه سوف يقود إلى التوفير بشكل عام وعلى مدى طويل، ضع في اعتبارك استخدام الحوسبة السحابية كطريقة لإدارة البيانات ومشاركتها بين موظفي الموارد البشرية.
ويتضمن آخر استعراض بياني لجارتنر أن سوق الحوسبة السحابية ينتشر بسرعة كبيرة، فقد وصلت المشاريع النهائية لقيمة 14,5 مليار دولار في نهاية 2012 ويستمر هذا الرقم في الارتفاع.
فإحداث التغييرات مكلف دائمًا في البداية، ولكن مع المبادرات الجديدة للموارد البشرية يصبح الهدف هو التطويرات ذات الأثر طويل المدى، وكل التطويرات التي ذكرناها سابقًا يمكن أن توفر المزيد من المال في النهاية.

#2
الصورة الرمزية SHADWOOO80
SHADWOOO80 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
10

رد: ثلاثة طرق تمكّن قسم الموارد البشرية من خفض التكاليف

ثلاثة طرق تمكّن قسم الموارد البشرية من خفض التكاليف


رابط المصدر:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا لك

موضوع قيم والله الموفق

إقرأ أيضا...
دورة في الرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة

يسر فالكون للتدريب والتطوير أن يعلن عن عقد دورة في الرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة خلال الفترة من يوم 25 - 29 أكتوبر2015والمزمع إنعقاده في دبي وخلال... (مشاركات: 0)


دورة ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة

يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة " خلال الفترة من 16– 20 نوفمبر2014 والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)


ثلاثة عناصر أساسية فى تخطيط الموارد البشرية

ثلاثة عناصر أساسية فى لتخطيط الموارد البشرية بدأت استخدام مصطلح "الموارد البشرية" بدلا من كلمة "الأفراد أو العاملين " لوصف استراتيجيات أكثر تعقيداً وبعيدة المدى لتخطيط وإدارة القوى... (مشاركات: 0)


ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة

يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة " خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014 والمزمع إنعقاده في الأردن . لمزيد من... (مشاركات: 0)


ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة

يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة " خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014 والمزمع إنعقاده في الأردن. لمزيد من... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التأهيل لاجتياز امتحان شهادة PMP - ادارة المشاريع الاحترافية

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021


برنامج تقييم التأثيرات البيئية للمشروعات - EAI

برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


دبلوم ادارة المشتريات وإدارة سلاسل الامداد

شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


أحدث الملفات والنماذج