الموضوع: الادارة بالأهداف كيف تساهم في تحفيز الموظفين وزيادة دافعيتهم للعمل
الادارة بالأهداف كيف تساهم في تحفيز الموظفين وزيادة دافعيتهم للعمل
ضع أهدافًا أسبوعية أصغر.
أنت تريد طموحًا كبيرًا من موظفيك بالتأكيد، ولكن ضع أهدافًا أصغر طوال الطريق كخطوة لإبقاء موظفيك عليه، فبدلًا من التركيز مثلًا على ربح مليار دولار هذه السنة ركز على كسب 100 عميل جديد لهذا الأسبوع، وهو الأمر الذي سيصل بك حتمًا إلى المليار دولار في نهاية المطاف، ثم كافيء فريقك بعد الوصول للهدف المرجو بإعفائهم من العمل خلال فترة ما بعد الظهيرة، أو بتنظيم حفلة أو ما شابه. لأن هذا الأمر يجعلهم يدركون أن أهدافك واقعية وقابلة للتحقيق، وأن الجميع يستفيدون من العمل الجاد.
_نيكولاس جريميون، صاحب موقع لتحميل الكتب الإلكترونية.
امنح موظفيك أهدافًا وغايات محددة.
استطيع تحفيز الموظفين عندي بإعطائهم هدف محدد. فعندما تفعل هذا الأمر يبدأون في فهم رؤيتك بشكل أفضل، كما ينفذوا العمل بقوة أكبر، بالإضافة إلى أنه عند فهم مقصدهم وكذلك الغاية من العمل يبدأ الموظف في استيعاب دوره كجزء من الصورة الأكبر للمؤسسة.
_فلاد مولدفسكي، مابلي إل.إل.سي
وضح لهم الصورة الكبرى
من المهم للموظفين أن يفهموا الصورة الكبرى، وكذلك استيعاب كيف يسهم ما يقوموا به في الوصول إلى الهدف النهائي، قم بتكلفيهم بمهام ومشاريع للعمل عليها وتأكد من فهمهم لكيفية انسجام عملهم مع الصورة الكبرى للعمل، أفعل ذلك وسيقابل الموظفون الموهوبون توقعاتك مما ينعكس بالإيجاب على العمل ككل.
_براين دايفيد كراين، شركة كوللر سمارت
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات