بعض مفاهيم وأدوات التحليل الإستراتيجي لتخطيط الموارد البشرية
یعرف التخطیط الإستراتیجي للموارد البشریة بصفة عامة على أنھ مجموعة من الأفعال والتصرفات المنسقة التي تھدف إلى تكامل كل من البیئة التنظیمیة والمنظمة والأفراد والأنظمة وتتوقف قدرة المنظمة على تبنى الإتجاه الإستراتیجي لإدارة مواردھا البشریة بناءً على قدرتھا على تنمیة بیئة تكون فیھا:
١)الموارد البشریة عنصراً متكاملاًمع عناصر العمل الأخرى.
٢)الموارد البشریة متضمنة في كل قرارات العمل الإسترتیجیة.
٣)القرارات المتعلقة بالموارد البشریة منبثقة أساساً من حاجة العمل الفعلیة
٤)أنشطة الموارد البشریة متكاملة وداعمة لبعضھا البعض ولیست أنشطة مستقلة