يلعب كل من الفرد و المدير و المنظمة ادوار هامة فى تنمية المسار الوظيفى :
اولا : دور الفرد :
· ان يقتنع بمسئوليته عن تنمية مساره الوظيفى
· القيام بتقييم اهتماماته و مهاراته
· البحث عن المعلومات الوظيفية و المصادر التى تمكنه من اداء وظيفته
· صياغة الاهداف و وضع الخطط الوظيفية
· البحث عن فرص التطوير الممكنة
· التحدث مع مديره عما قد يواجهه من مشكلات فى مساره الوظيفى
· التصرف فى ضوء خطط وظيفية حقيقية
ثانيا : دور المدير
· توفير معلومات مرتدة فورية عن مستويات اداء الفرد
· تخصيص مهام تنموية للفرد و تقديم الدعم اللازم له
· المشاركة فى مناقشات تنمية المسار الوظيفى
· دعم و تأييد خطة تنمية و تطوير الموظفين
ثالثا : دور المنظمة
· نشر رسالة المنظمة و رؤيتها و الاجراءات التى تتبعها على جميع الموظفين
· توفير فرص التدريب و التطوير
· توفير المعلومات عن المسارات الوظيفية
· تقديم تشكيلة متنوعة من الخيارات الوظيفية