الموضوع: مزايا الاعتماد على مصادر التوظيف الداخلية
مزايا الاعتماد على مصادر التوظيف الداخلية
مزايا الاعتماد على المصادر الداخلية:
l خلق قدر أكبر من الحوافز لدى العاملين.
l تقليص تكاليف البحث والاختيار والتعيين.
l وضوح المستقبل الوظيفي.
l سهولة الحكم على قدرة وكفاءة الشخص.
l الاستفادة من خبرات العاملين ومعرفتهم السابقة.
كما أن هناك عيوب لهذه الطريقة منها حرمان المنشأة من الكفاءات والخبرات التي تأتي من خارج المنشأة.
برمجيات التوظيف أو سوفت وير التوظيف تساعد كثيراً فى اختيار الموظف المناسب للمكان المناسب .
الملف المرفق عرض تقديمى عن مزايا برمجيات التوظيف .
اقرأ أيضاً ...
خطة العمل - عرض تقديمى ( مترجم) (مشاركات: 0)
الاستقطاب:
يشير لفظ الاستقطاب إلى تلك المراحل أو العمليات المختلفة للبحث عن المرشحين الملائمين لملئ الوظائف الشاغرة بالمنظمة .
مصادر الاستقطاب:
تنقسم مصادر الاستقطاب إلى مصادر... (مشاركات: 1)
مصادر الاستقطاب:
بعد أن قامت المنظمة بتحديد، احتياجاتها من الموارد البشرية، وذلك في شكل خطة للقوى العاملة، تتضمن أعداد وظائف ومواصفات، لشغل تلك الوظائف، فينبغي التفكير في المصادر، التي سيتم... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
إليكم المطلب الثاني من مصادر وأساليب عملية الإستقطاب ..
المطلب الثاني : مزايا و مساوئ مصادر الاستقطاب:
الاستقطاب تتميز مصادر الاستقطاب الداخلية و الخارجية بعدة مزايا و مساوئ و... (مشاركات: 0)
تشهد مواقع الوظائف الالكترونية ثورة فى توظيف أصحاب الأعمال والباحثين عن عمل على حد سواء، واستطاعت أن تزيد من كفاءتها للدرجة التى تجعلها تساهم بشكل فعال فى اتخاذ قرار التعيين. اقرأ كيف استفاد كل من... (مشاركات: 0)
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع