لقد اقدمت ع تقديم الاستقاله بسبب تاخير الرواتب لاكثر من 5 شهور وايضا عدم وجود تامين طبى وتاخير بدلات السكن لاكثر من 8 شهور وتم الرد من الشركه بعد مرور شهر ونص من تقديم الاستقاله وانهاء خدماتى على ان يتم صرف مستحقاتى بعد 15 يوم وتوقفى عن العمل
الاستفسار الاول هل يحق لشركه ايقافى عن العمل لحين صرف مستحقاتى
ثانيا طبقا للماده 81 من قانون العمل هل هذه الاسباب تكون سبب لفسخ العقد الخاص بى واكون مستحق لنهايه الخدمه مع العلى انى عمله لفتره سنه و7 شهور فقط وباقى ع العقد تقريبا 4 شهور
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني اليوم قدمت استقالتي وبها مده شهر الانذار يعني من 1-1-2013 الى 30-1-2013 ولكن اتضح لي بعد مخاطبتي مع المدير (مشاركات: 7)
الساده الكرام بعد التحيه قمت بتقديم استقالتي وحددت تاريخ اخر يوم عمل وتفاجات بتوجيه من الرئيس التنفيذي ينص بضرورة ان يتم العمل لمدة شهر او يحسب الموظف المستقيل متغيب عن العمل!!! رغم ان الماده... (مشاركات: 0)
ما هي الاجراءات المتبعه من الموظف اذا اجبر علي تقديم استقاله بدون سبب والسبب الحقيقي خلف الاجبار علي الاستقاله هو ان الموظف اعترض او طالب بحقه في وسط مجموعه فيكون العقاب بطرده من العمل عبرة لغيره من... (مشاركات: 3)
تقدمت بإستقاله مسببه من عملي نتيجه توقيع عقوبه إنذار بالفصل علي دون تحقيق في اول شهر ديسمبر 2010 واشرت في الاستقاله انها تعتبر ساريه بدء من اول يناير ولم اتلق رد علي الاستقاله هل شهر الانذار... (مشاركات: 4)
استقالة السيد رئيس مجلس إدارة السادة أعضاء مجلس الإدارة السيد ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
رد مع اقتباس