التعيين :
بعد تصفية المتقدمين من خلال المراحل السابقة ,يصبح من الواجب تعيين المقبولين ,قد تواجه المنظمة هنا بعض المشاكل مثل ,زيادة عدد الأفراد الصالحين لشغل الوظائف عن العدد المطلوب , وهنا يمكن للمنظمة أن تفاضل بينهم على أساس السن الأصغر أو الأكبر إذا كان للسن أهمية في أداء الوظيفة , أو على أساس الجنس بتفضيل الذكر على الأنثى أو العكس إذا تطلب الأمر ذلك , وهناك مشكلة أخرى هي من الذي يمتلك سلطة الإختيار النهائي والتوصية بالتعيين ؟
وهنا يرى البعض أنذلك من إختصاص إدارة الموارد البشرية لأنها هي التي قامت بالإشراف على عملية الإختيار بمختلف مراحلها , ويرى البعض الآخر أن يكون لمديري الإدارات ورؤساء الأقسام المختصين سلطة إستبعاد بعض الأفراد والتوصية النهائية بالأفراد المقبولين , والحقيقة التي لابد منها أنه لا بد أن يكون هناك دمج بين وجهتي النظر السابقتين , بحيث يكون هناك تعاون ومشاركة بين إدارة الموارد البشرية وبين المديرين ورؤساء الأقسام المتخصصين .
ويكون من إختصاص المدير العام أو رئيس المنشأة إتخاذ القرار النهائي بالتعيين , لكن بشرط أن يلتزم بالتوصيات التي أعدتها إدارة الموارد البشرية بالتعاون مع المديرين ورؤساء الأقسام , والتي توصلت اليها على أساس موضوعي ومن خلال مراحل الإختيار السابقة .