النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: أساليب التحليل الوظيفي

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام تقييم العضو تقييم العضو تقييم العضو تقييم العضو تقييم العضو تقييم العضو تقييم العضو تقييم العضو تقييم العضو تقييم العضو تقييم العضو
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,580

    افتراضي أساليب التحليل الوظيفي

    أساليب التحليل الوظيفي
    في الماضي،كانت أفضل أسلوب شائع لجمع المعلومات المهنية هي التحدث إلي:
     صاحب الوظيفة.
     المدير المباشر
    ومع ذلك ، وفي الآونة الأخيرة ، كان هناك إدراكاً متزايدا بأن هذه العملية ينبغي أن تستند إلي إجراء أكثر صرامة و منهجية.
    يشتمل إجراء التحليل الوظيفي المنهجي بشكل مثالي علي أسلوب معترف به حيث أنه يتم تحديد الإجراء بوضوح و بيان تفصيلي للمكونات المهنية ذات الصلة و المتطلبات الشخصية لنتيجة الأداء الناجح.
    أساليب التحليل الوظيفي
    يوجد عدد من أساليب التحليل الوظيفي المعترف بها:
     الملاحظة –ملاحظة أصحاب الشغل في العمل ، ملاحظة ما يفعلوه و كيف يفعلونه. فهذا الأسلوب نادراً يتم استخدامه بسبب كونها تستغرق وقتا طويلا ويصعب التقييم.
     الوصف الذاتي- يحلل أصحاب الوظيفة وظائفهم و يعدوا وصف مهني لهم.و هي تحتوي علي عيب ربما يكون ثابت هنا و الآن و احتمالية التحيز.كما أنه من المستحيل إذا كانت الوظيفة منشأه حديثاً.و مع ذلك،مما لا شك فيه أنه يجب أن يشارك أصحاب الوظيفة في عملية التحليل المهني لأنهم يعرفون الوظيفة بشكل أفضل.
     اليوميات و السجلات- يحتفظ أصحاب الوظيفة بسجلات تفصيلية لكل شئ يفعلونه طوال اليوم.
     المشاركة العملية – حيث يتدرب و يؤدي المحللون الوظيفة بأنفسهم بالفعل.
    هذا يقتصر علي تلك الوظائف تلك التي يتم فيها التدريب علي نحو سريع نسبيا والغير متخصصة.
     الاستبيانات التنظيمية. يوجد عدد من الاستبيانات التنظيمية المتاحة التي يمكن استخدامها لتحليل وظيفة.فعلي سبيل المثال،نظام تنميط العمل الذي تم وضعه من قبل سافيل و هولد ويرث المحدودة.فهي تعطي فكرة جيدة عن المهام المتضمنة، و مع ذلك، فهي بوجه عام أقل من جيدة في تحليل السمات الشخصية.
     المقابلات التنظيمية. إنه أكثر الأساليب الشائعة المستخدمة في تحليل وظيفة.يوجد ثلاثة أنواع رئيسية هي:
    • أسلوب الحدث الحاسم – طريقة لاستنباط معلومات عن السلوك الفعال و قليل الفعالية المتعلق بأمثلة الأحداث الفعلية أو "الأحداث الحاسمة".
    • أسلوب الشبكة المرجعية – تستخدم لتحديد الأبعاد التي تميز معايير الأداء الجيدة من معايير الأداء السيئة.
    • المقابلات الاستطلاعية – تستخدم لتحديد الدور المستقبلي للوظيفية التي تحلل.
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. 2 أعضاء قالوا شكراً لـ محمد أحمد إسماعيل على المشاركة المفيدة:

    amqs (10/6/2011), mamq (2/10/2011)

  3. #2
    تاريخ التسجيل
    Dec 2008
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    المحاولة لتنمية الموارد البشرية
    المشاركات
    17

    افتراضي رد: أساليب التحليل الوظيفي

    أخى / المشرف العام
    محمد أسماعيل
    السلام عليكم
    أتمنى أن يفتح باب للنقاش فى الزاوية المخصصة لاثراء موضوع التحليل الوظيفى للوظائف على مختاف أنواعها حتى نتمكن نحن أعضاء المنتدى الوصول الى وصف نموذجى لكل وظيفة حتى الوظائف التى ليست شائعة للاستدلال بها ومساعدة القائمين بأعداد بطاقات الوصف الوظيفى فى شركاتنا ومؤسساتنا العربية

  4. #3
    الصورة الرمزية rajaee25
    rajaee25 غير متواجد حالياً مبدع تقييم العضو
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    107

    افتراضي رد: أساليب التحليل الوظيفي

    good information and usefull in order to build

موضوعات ذات علاقة

  1. محتويات كشوف التحليل الوظيفي
    محتويات كشوف التحليل الوظيفي بالرغم من أن كمية ونوعية المعلومات التي تتضمنها كشوف التحليل وطريقة تنظيمها وعرضها تتوقف على الغرض الذي أعد من أجله البرنامج الا انه نظرا لأن معظم المنظمات تعد كشوف... (مشاركات: 5)
  2. نتائج التحليل الوظيفي
    نتائج التحليل الوظيفي يوجد العديد من نتائج التحليل الوظيفي:  الوصف الوظيفي : بطاقة الوف الوظيفي لكل وظيفة داخل الشركة  المواصفات الفردية : ويقصد بها حصر المواصفات الفردية التي تؤهل... (مشاركات: 3)
  3. التحليل الوظيفي
    السلام عليكم يعتبر الحديث عن التحليل الوظيفي أمر مثير الجدل في العديد من المنظمات ، حيث يعتبره الكثير شيء ثانوي و لا يؤثر فعليا على مهام الموظف مادامت مطلوبة للعمل. هل هناك أي مدرسة إدارية تدعم... (مشاركات: 1)
  4. أساليب التكوين الوظيفي
    ماهي أساليب التكوين الوظيفي في المنظمة أرجو المساعدة شكرا (مشاركات: 2)
  5. ما هو التحليل الوظيفي؟
    ما هو التحليل الوظيفي؟ التحليل الوظيفي هو اجراء تنظيمي لجمع و تحليل المعلومات الوظيفية. في اختيار المتقدم للحصول علي وظيفة ، يحتاج امن تم اختيارهم لشغل وظيفة ما الى معرفة ما تتضمنه الوظيفة:... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات في المنتدى

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

حول المنتدى
لقد تأسس المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية في عام 2007، وذلك بهدف مساعدة العاملين والمهتمين بعلوم إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي للوصول إلى أفضل اداء ممكن من خلال ما يوفره المنتدى لهم من بوابة معلوماتية عملاقة لنشر العلوم الإدارية بوجه عام وعلوم إدارة الموارد البشرية بوجه خاص، هذا بالإضافة إلى توفير مجموعة ضخمة من الأدوات والنماذج الاحترافية والبرمجيات التي تساعد المشتغلين بعلوم الإدارة بوجه عام
تابعنا
أغلق النافذة
الماجستير المهني المصغر في إدارة الأعمال - mini MBA
هذه النافذة ستغلق تلقائيا بعد ثواني