الحصول على موارد للفريق من خلال: مقابلة المرشحين والبحث عن اولئك الذين لديهم سمات مثل (مهارات التواصل الممتازة و الالتزام بالتغيير و التاثير على الأعمال و العمل بروح الفريق والخبرة في إدارة التغيير ومعرفة الأعمال).


تقييم كفاءات الفريق والتعرف على أية احتياجات تدريبية لأعضاء الفريق مثل التدريب على إدارة التغيير.


تحضير الفريق بتوفير فهم مشترك لقضايا الاعمال للتغيير و للرؤية المستقبلية للمؤسسة بعد التغيير.