- فوائد فرق العمل:


1- الفاعلية في حل المشكلات:
المشكلات المعقدة تكون أسهل حلا إذا كان هناك أكثر من رأي أو محاولة للوصول لأفضل تشخيص و أنسب حل.




2- تبادل المعلومات:
يتناقل أعضاء الفريق الذين تعلموا الدعم والثقة ببعضهم البعض المعلومات بحرية و يدركون أهمية تبادل المعلومات فيما بينهم للعمل بطريقة أكثر فعالية,وتتدفق المعلومات أيضا بالاتجاهين من الإدارة للفريق وبالعكس.




3- اتخاذ القرارات بصورة أفضل:
يتم اتخاذ القرارات بناء على معرفة آراء جميع أفراد الفريق حيث أن كل عضو يستخلص من وجهة نظره التحليلية ما يجب القيام به ويتخذ الأفراد قراراتهم بالإجماع في آن واحد وبذلك يقل الوقت المطلوب لإنجاز العمل.

4- التعاون:
التعاون هو الفائدة الأساسية حيث يرغب الأفراد العمل معاً ومساندة أحدهم الآخر لأنهم يتوحدون مع الفريق ويريدونه لامعا وناجحا وبذلك تقل المنافسة الهدامة ويسعى الأفراد دائما لأن يكونوا يد واحدة.


5- الاستخدام الأمثل للموارد:
حيث يتم استخدام الموارد بكل أشكالها بشكل منتظم وأمثل سواء كانت موارد مادية أو فكرية وذلك بسبب تكامل أدوار أفراد الفريق ووضع مصالح الفريق والمنظمة في الدرجة الأولى.






6- تخفيف الأعباء وتوزيع الأدوار:
المهام الكبيرة والمعقدة تصبح أسهل وأسلس عندما يتم توزيعها على عدة أفراد بشكل متساوي حسب اختصاص كل فرد.


7- الجودة:
لأن العاملين يشعرون أنهم جزء من الفريق ونشاط الفريق ويرغبون بظهور فريقهم بأفضل صورة في المنظمة لذلك تكون من أولويات اهتماماتهم الجودة وإتقان العمل بالشكل الصحيح.