الموضوع: طريقة التقرير المكتوب في عملية تقييم الموظف
طريقة التقرير المكتوب في عملية تقييم الموظف
طريقة التقرير المكتوب Essay Method
وهـي طريقـة بـسيطة حيـث يقـوم المـدير أو المـشرف بكتابـة تقريـر تفـصيلي عـن الموظـف،
يصف فيه نقاط القوة أو الـضعف الـتي يتمتـع بهـا، بالإضـافة إلى مـا يمتلكـه مـن مهـارات يمكـن
تطويرهـا مـستقبلا، ومـدى إمكانيـة التقـدم الوظيفي،والترقيـة لهـذا الموظـف، وبـالرغم مـن غـزارة
المعلومات التي يمكن أن يتضمنها التقرير، وعكس مـا يمتلـك بـه المـشرف مـن أفكـار وأسـلوب،
وطريقةكتابة، لكن هذه الطريقة لا تمتلك مواصفات معياريـة خاصـة بـشكل التقريـر، ومـا هـي
مكوناتـه، ومـدى طولـه، أضـف إلى ذلـك أن هـذه التقريـر يعتمـد علـى مهـارة القـائم بإعـداده.
ولعــل هـذه الأســباب تفقــد التقريــر عنــصر المقارنــة مــع التقــارير الأخــرى الــتي يعــدها مــشرفين
مختلفين.
: طريقة قائمة الاختبار Checklist Method
تعتمـد هـذه الطريقـة علـى "قائمـة مراجعـة" بأسـئلة وعبـارات محـددة حـول أداء الموظـف.
ويقـوم الـرئيس المباشـر بالإجابـة علـى هـذه الأسـئلة، ثم تقـوم بعـد... (مشاركات: 0)
ثانيا: طريقة الترتيب Ranking Scale
وهذه الطريقة سهلة وقديمة في تقييم أداء الموظفين، حيث يقوم مدير القسم بإعداد قائمة بأسمــاء العــاملين معــه، ويقــوم بترتيــبهم تــصاعديا أو تنازليــا، اعتمــادا... (مشاركات: 0)
طريقة التدرج البياني Graphic Rating Scale
تعتبر هذه الطريقة من أقدم وأبسط الطرق وأكثرها شـيوعا. ويقـاس أداء الموظـف هنـا وفـق معايير محددة مثل نوعية الأداء،كمية الأداء، المعرفة بطبيعة العمل، المظهر،... (مشاركات: 0)
توجيه الموظف : طريقة للإبقاء على المعينين الجدد
تتخطى العديد من المؤسسات توجيه الموظفين . و لجعل الموظف يشعر بالترحيب يعطونه دليل الموظف مفترضين بذلك أن هذا إجراء كافى .
... (مشاركات: 0)
انا من وجهة نظري اعتبر هذا الموضوع موضوع تحدي للعمالقة
السلام عليكم اخوتي الاعزاء
تعبت من البحث في هذا الموضوع وهو جعل النص في التقرير مضبوط متساوي لكل الاسطر كما في الوورد حين الضغط على... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.