الموضوع: طريقة الترتيب في عملية تقييم الاداء
طريقة الترتيب في عملية تقييم الاداء
ثانيا: طريقة الترتيب Ranking Scale
وهذه الطريقة سهلة وقديمة في تقييم أداء الموظفين، حيث يقوم مدير القسم بإعداد قائمة بأسمــاء العــاملين معــه، ويقــوم بترتيــبهم تــصاعديا أو تنازليــا، اعتمــادا علــى أحــسنهمكفــاءة
وأقلهم، وذلك بإعطاء رقم (1) مثلا للأحسن، ثم يتدرج حتى يصل على نهاية القائمـة الـذي يمثل الأسوأ. وتتم المقارنة هنا بين الأشخاص ولـيس اسـتنادا إلى معـايير الوظيفـة. وتبـدو سـلبية
هذه الطريقـة في احتمـال تحيـز المـدير في عمليـة الترتيـب، لـذلك يفـضل قيـام أكثـر مـن شـخص لعمليــة الترتيــب إلى جانــب المــدير، شــريطة إلمــامهم فعــلا بــأداء المــوظفين الــذين ســيتم تقيــيم أعمالهم.
وهنــاك طريقــة أخــرى للترتيــب تــسمى طريقــة الترتيــب (التوزيــع) الإجبــاري، وتعتمــد هــذه الطريقـة علـى مبـدأ منحـنى التوزيـع الطبيعـي، طبقـا لمـستوى الأداء العـام في المنظمـة. والأسـاس الــذي يقــوم عليــه منحــنى التوزيــع الطبيعــي بــأن أي ظــاهرة تميــل إلى التمركــز حــول قيمتهــا المتوسطة، بينما يقل تمركزها عند طرفيها. وعادة ما يتم توزيع الأفراد محـل التقيـيم حـسب هـذه الطريقة على خمس درجات أو مجموعات بصورة إجبارية، وذلك على النحو التالي:
- 10% من عدد الأفراد في الدرجة الأولى (أفضل مستوى للأداء) -
20% من عدد الأفراد في الدرجة الثانية
40% من عدد الأفراد في الدرجة الثالثة -
20% من عدد الأفراد في الدرجة الرابعة .
10% من عدد الأفراد في الدرجة الخامسة (آخر مستوى للأداء)
ان الخطوة الثانية للرقابة هى تقييم الاداء الفعلي او المتوقع للاشخاص المعنيين عن طريق مقارنته بالمعيار ، فإذا كان المعيار قد رسم بطريقة ملائمة ، واذا كانت الوسائل متيسرة من اجل تحديد ماذا يفعل هؤلاء... (مشاركات: 0)
النظر الى التقييم على اعتباره عملية انضباطية :
عملية تقييم الاداء عملية تهدف الى تقييم مستوى اداء الموظف لعمله وتشخيص نقاط الضعف وطرق معالجتها وتحديد نقاط القوة وطرق استثمارها. والنظر اليها... (مشاركات: 0)
طريقة الترتيب البسيط: يقوم كل رئيس مباشر بترتيب مرؤوسيه تنازليًا من الأفضل إلى الأسوأ، ولا يتم الاعتماد هنا على معايير، وإنما يتم الترتيب على أساس الأداء العام (أو الأداء ككل)، ويتم التوصل إلى... (مشاركات: 0)
هذا السؤال قد يستغربه البعض
فكثير منا لم يفكر فيه من قبل
فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب
فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
150 طريقة عملية لبر الأم
إعداد د / سليمان الصقير
في هذا الكتيب أعرض ١٥٠ طريقة عملية لكيفية معاملة الأم في حالات متعددة، وظروف متفرقة، تبين السبيل العملي للبر ﺑﻬا، وتوصل الأبناء لرضاها... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج تدريبي يؤهلك للعمل في قسم المخبوزات والحلويات في المطاعم والفنادق ويمكنك من عمل اصناف متميزة ذات مظهر جذاب وفقاً لأفضل المعايير
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.