ارفق لكم اليوم ملف رائع يناقش موضوع الاهداف الفنية لمساعد المدير
يحتوى الموضوعات التالية :
مبادئ ومفاهيم إدارة الجودة الشاملة
التعريف
المؤشرات الأدائية
الأنظمة واللوائح المتعلقة بإدارة المدارس
التعريف
المؤشرات الأدائية
مجالات الرعاية الطلابية
التعريف
المؤشرات الأدائية
التخطيط والتنفيذ
التعريف
المؤشرات الأدائية
التقويم والتطوير
التعريف
المؤشرات الأدائية
تجدونه في المرفقات
ارفق لكم ملف عن الاهداف السلوكية للمدير ومساعد المدير يتناول الموضوعات التالية : التركيز على خدمة العملاء التعريف الأسباب والمبررات المنطقية المؤشرات الأدائية التركيز على النتائج التعريف ... (مشاركات: 0)
§ رفع مستوى التنمية المهنية الذاتية من خلال حضور 3 دورات أو مشاغل تدريبية في الموضوعات الإدارية المختلفة والمحددة من قبل فرق الرقابة بما لا يقل عن 15 ساعة تدريبية خلال العام الدراسي. § تطوير... (مشاركات: 0)
1. عملية الإنتاج : 1- ما هي العمليات التي تدخل في ذلك؟ 2- هل المعرفة الفنية متوافرة محلياً أم دولياً؟ (هل بوسع صاحب المشروع تطوير هذه المعرفة؟) 3- ما هي كلفة الحصول على هذه المعرفة؟ 4- ما مدى... (مشاركات: 0)
اقدم اليكم ملف عن: المراجعة الفنية .... فى المرفقات (مشاركات: 0)
هل ممكن مساعدة في توصيف وظيفي لمساعد المدير العام للتخطيط والتحصيل العلمي المستمر (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
رد مع اقتباس