عندما يخطو مدير الإنتاج بقدميه فى شركة جديدة عليه فإنه يشعر بضغط هائل لما يشكله دوره من حساسية فى الشركة ولما يقع عليه من أعباء...ولكن إليك نقاط بسيطة يمكن بها تخطى هذة المرحلة الصعبة :
فى أول 30 يوم
المنتج : ادرس المنتج الرئيسى للشركة .
السوق : من المستخدمون الرئيسيون لهذا المنتج ؟
حالة المنتج فى السوق : هل المنتج رائج فى السوق؟
ثقافة الشركة : تحدث إلى أكبر قدر ممكن من الأفراد العاملين بالشركة .
دورك الوظيفى : تأكد من أن الجميع يتفهم أهمية دورك الوظيفى .
30 يوم أخرى
· كون ورشة عمل لبدء تحديد حاجات المستخدم و حاجات الشركة وضع قائمة بالمشكلات التى تواجهها.
· اعقد جلسة عصف ذهنى موضوعها كيفية تطوير المنتج.
· رتب الأفكار بحسب الأولوية وارسم خارطة الطريق.
· حدد المقاييس التى ستستخدمها للتأكد من أنك ستحقق النجاح.
· حدد العمليات المناسبة لضمان خروج المنتج بشكل فعال و لتطوير دورة حياة الإنتاج وهذا بالطبع يتطلب معرفة بلوازم وخصائص الإنتاج.
· كل ماسبق مقتطفات عن خطة الإنتاج الاستراتيجية .
ال 30 يوم الأخيرة فى ال90 يوم الأولى
· ابدأ بطلبية إنتاج صغيرة يسهل وضع مقاييس نجاحها مع فريق العمل .
· استعرض نجاح عملية الإنتاج وذلك لبناء الثقة وللمضى قدماً نحو عمليات أكبر ومنتج أفضل.
· قيم الوضع الحالى واستخدم استطلاعات الرأى كوسيلة للتعرف على الأولويات فى المرحلة القادمة ولإجراء تعديلات على خارطة الطريق كما يقتضى الأمر ، فالمرونة هنا هى المفتاح .
· استمر بتكرار أى خطوة ذكرناها سابقاً إن تطلب الأمر ذلك .
· استمتع بكل الخطوات السابقة
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
عندما تريد بدء مشروعك الخاص فلا بد أن تقتصد في استخدام الأموال القليلة التي لديك حتى تتمكن من الاحتفاظ بها أطول فترة ممكنة ولإضافة المزيد لمشروعك جاء ذلك القول علي لسان جميلة وايت مؤسسة bootstrap... (مشاركات: 1)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
فنيات وضوابط تكنولوجيا الإنتاج
مكان إنعقاد الدورة : إسطنـبـول –... (مشاركات: 0)
تعلن شركة القيادة العالميه احدى مجموعه شركة الاركان للإنشاء والتعمير عن رغبتها في شغل الوظائف المتوفرة لديها مبينه كالتالي :
- موظف خدمة عملاء(10)كلا الجنسين
مكان ألعمل
(الرياض-جدة)
مميزات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اخواني انا وصديقي أنشأنا مؤسسة وأردنا ان يكون هناك جانب رسمي لأفكارنا ومشاريعنا
ولكن طبعا ظهرت امامنا الكثييير من المعييقات ...الادارية والمالية والقانونية وغيرها الكثيير
أريد... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية