دائماً فى عالم الأعمال يتم التحدث عن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ولكن أحياناً تكن الإدارة وافتقارها للرؤية هى المشكلة وليس افتقار الموظفين للإلهام وعنصر التحفيز ...
كثير من إدارات الشركات تعمل بطريقة خاطئة تماماً ومتخبطة بحيث يكن المطلوب منهم حينها ألا يحفزوا موظفيهم ، بل فقط أن يبتعدوا عن موظفيهم و أن يتوقفوا عن " عدم تحفيزهم " و إحباطهم.
هناك طرق عديدة قد تعتمدها الإدارة فى أى شركة وتتسبب فى قتل الحافز لدي الموظفين و تدمير أى شعور بالحماس عندهم :
· التعامل مع الموظفين باستعلاء وبفكرة أنه يمكن الاستغناء عنهم بسهولة ويحل محلهم أخرين.
· عدم تقدير الموظفين أو العرفان بأى إنجاز أو عمل لهم .
· تصعيب أداء الموظفين لمهامهم بقصد أو دون قصد .
ثبت أن الغالبية العظمى من الموظفين يشعرون بالحماس عند التحاقهم بوظيفة جديدة ، و لكن فى حوالى 85 % من الشركات نجد أن معنويات الموظفين تنحدر خلال الستة أشهر الأولى ، ويستمر الوضع فى التدهور لسنوات بعد ذلك وهذة النتيجة تم التوصل لها بناءاً على استطلاعات أُجريت من العام 2001 وحتى 2004 على 1.2 مليون موظف يعملون بشركات تتمتع برؤوس أموال كبيرة فى الولايات المتحدة ...
وأظهرت أبحاث بعد ذلك كيف لسلوك وأسلوب الإدارة أن يسهم فى هذة المشكلة ، حيث أن هناك 3 أهداف رئيسية يسعى الموظفون إليها وتغض الإدارة النظر عنها ألا و هى :-
1- التمتع بالحقوق والمزايا وتلقى معاملة حسنة قائمة على الاحترام و الشعور بالأمان الوظيفى .
2- الشعور بالفخر تجاه الوظيفة وتجاه جهة العمل .
3- التمتع ببيئة عمل صحية و علاقات طيبة مع زملاء العمل .
وللإبقاء على العاملين فى الشركة وفى حالة من الحماس يجب على المدراء تلبية الأهداف الثلاثة والنظر إليها بعين الإعتبار ، لأن الموظفون الذين يعملون لدى شركات تفتقر لهذة الأهداف أو العناصر يعملون بحماس وطاقة أقل بثلاث مرات من الموظفين الذين يتمتعون بها .
ولا يمكن للإدارة تجاهل أحد هذة العناصر ، حيث أن أحدهما لا يسد فراغ الأخر بمعنى أن تقاضى الأجور و المزايا المادية لا يحل محل التمتع بعلاقات وبيئة عمل جيدة ، كما أن التمتع بعلاقات طيبة وبيئة عمل جيدة لن يحل محل النقود ويدفع للموظف الفواتير بنهاية الشهر.
وأهم شئ أن يشعر الموظف بالأمان فى عمله وألا يشعر بأن الإدارة لا تهتم بشأنه ، أو أن أى خطأ فى أدائه سيكلفه وظيفته ، فكثير من الشركات تعتمد طريقة طرد الموظفين من أعمالهم فى الأوقات العصيبة وهذا أبداً لا يشعر الموظف بالأمان حيث أن التسريح من العمل يجب أن يكون الملاذ الأخير لأى إدارة وليس أول حل للمشكلات مع الموظفين.
فتحقيق الشعور بالأمان هو فقط البداية الذى تخلع به الإدارة النظارة السوداء عن عينيها ومنه تصل إلى تحقيق الأهداف الثلاث للموظف مما يكسبه الحماس تجاه عمله و التركيز على دوره الوظيفى.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج لموظفي الإدارة العليا"
خلال الفترة من 20– 24 ابريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
... (مشاركات: 0)
تعني الأبعاد هنا بالمجالات والمحاور الأساسية للإدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثلاث أبعاد أساسية هي :
* البعد الاقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما :
o الفعالية : بمعنى تحقيق... (مشاركات: 0)
الإمارات تبني أكبر محطة للطاقة الشمسية المركزة في العالم
الخميس 10 يونية 2010
أعلنت شركة ابوظبي لطاقة المستقبل مصدر اليوم عن بناء وتشغيل محطة الطاقة الشمسية "شمس 1" بقيمة 600 مليون دولار وهى... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات