بعد أسابيع من تعيين أحد الشباب بشركة كبرى تلقى اتصالاً من إدارة الموارد البشرية بالشركة حيث تم استدعاؤه لمقابلة مدير الإدارة ودار الحوار القصير التالى :
المدير : ما معنى هذا ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
الموظف الشاب : لا أدرى ماذا تقصد سيدى بإشارتك إلى سيرتى الذاتية .
المدير : عندما تقدمت للعمل هنا قلت لنا أنه قد سبق لك العمل فى شركتين من أكبر الشركات فى السوق و أنك تملك خمس سنوات من الخبرة !!!
الموظف : أستميحك عذراً و لكن ما العجب فى ذلك ؟؟؟
المدير : اكتشفنا أنه لم يسبق لك العمل قط وأن هذة هى أول وظيفة فعلية بالنسبة لك .
الموظف : هذا صحيح فهذة أول وظيفة فعلية لى وأنا سعيد بذلك ...أشكرك على هذة الفرصة ، ولا تنس سيدى أن إعلان الوظيفة اشترط أن يكون المتقدم للوظيفة له قدرة على التخيل .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
من الأخطاء الفادحة التي يرتكبها رواد الأعمال، تجاهلهم لأهمية التسويق وأولويته في مشروعاتهم التجارية. فمعظم الشركات التجارية تضع الاهتمام بزبائنها في رأس قائمة أولوياتها، ثم إدارة طاقم الموظفين،... (مشاركات: 0)
انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ!
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14895.imgcache
1- عندما ترسم خطة لا تخدم أهدافك الاساسية و لا تواكب طاقاتك
و لا تأخذ بعين الاعتبار قدراتك.
هنا... (مشاركات: 0)
هامش للخطأ ؟
محمد مصطفى قوصيني
معهد الادارة و القايدة في بريطانيا
00962795164831
يقول تاركنتون في كتابه ماذا علمني الفشل عن النجاح: “معظم المنظمات اليوم تستخدم برامج تقييم... (مشاركات: 7)
يروي ستيفن كوفي صاحب كتاب العادات السبع قصة جرت معه فيقول:
في صبيحة يوم أحد في نفق في نيويورك، كان الناس يجلسون بهدوء. . بعضهم يقرأ صحيفة ‘ وبعضهم سارح بأفكاره ‘
والبعض الآخر يستريح مغمض العينين... (مشاركات: 16)
الموظف : سيدي المدير .. راتبي هذا الاسبوع ناقص 250 دولار فما السبب
المدير : هذا خطأ غير مقصود
الموظف : وما ذنبي ... كيف أتحمل خطأ غيري
المدير : تذكر الشهر الماضي عندما استلمت راتبك زائدا 250... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.