: المشـاركـون
السادة مديرى ومشرفى إدارة الموارد البشرية ، ومديرى ومشرفى إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية
: محتويات البرنامج
. مهام إدارة الموارد البشرية فى المنظمات الحديثة *
. ( دور إدارة الأفراد فى مواجهة التحديات العالمية ( الجات ، الأيزو ، العولمة -
. تخطيط القوى العاملة فى ظل التغيرات الاستراتيجية *
. أساليب تخطيط القوى العاملة . - الموازنة والإنتاجية -
. تحليل وتصنيف وتقييم الوظائف . - تحديد وتحليل الأجور والمزايا العينية -
. ( أساليب وطرق توفير العمالة ( سياسة الاختيار والتعيين *
. تقييم مصادر الحصول على الأفراد . - الإعلان الفعال لجذب العمالة -
. مقابلات الاختيار . - اختبارات التعيين -
. إجراءات التعيين -
. دور إدارة الموارد البشرية فى تحقيق فاعلية العنصر البشرى من خلال التدريب *
. التدريب وتطوير أداء العاملين . - تنظيم عملية التدريب -
. إجراءات التدريب . - أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية -
. أساليب تنفيذ الخطط التدريبية . - تقييم التدريب -
. أساليب تقييم أداء العاملين *
. عناصر وإجراءات تقييم أداء العاملين . - وضع معايير التقييم -
. تحليل تقييم الأداء . - مصادر جمع بيانات تقارير تقييم الأداء -
. تحديد مدة تقييم الأداء . - أساليب تقييم الأداء الحديثة -
. مقومات نجاح تقييم أداء العاملين -
. الطرق الفعالة فى تطبيق مبادئ الثواب والعقاب *
. حقوق العاملين والمنظمة . - الإجراءات التدريجية التأديبية -
. مفهوم العدالة